[小狐熊週記] 20230213 小狐熊可支配所得暴漲一倍 Disposable Income Doubled
就是上週週記 [小狐熊週記] 20230130 超越逛街購物的娛樂 提到的這個 UNIQLO 兒童區
只是蔦屋書店的書比 UNIQLO 更多、空間更大、待起來更加舒服。
非常適合在此消磨幾個小時。
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| 蔦屋書店兒童區 |
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| 工藤紀子專區 |
比起去圖書館，這裡的好處就是這裡還蠻吵的，就算小狐熊不小心忘情出聲，一下子就被稀釋在環境音裡了。
但壞處也是這裡還蠻吵的，我唸起故事來格外吃力。
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由於小狐熊前兩天才剛統計了自己存錢筒裡有多少錢，急於想試試看花錢的滋味。
所以小熊在書店裡一直在問說「這本書多少錢？」「有沒有131元的書？」
因為小熊目前結算完的流動性資產剛好就是131元。
結果我們一起找了超多本書，不管是大本的還是小本的書，動輒都要三百元以上，比較便宜的也要280元。沒有一本是買得起的。
小熊不死心，開始想要亂逛亂買。
連完全不知道內容是什麼的書、小熊光看封面就嚷嚷著想要買。很明顯地就只是想要為買而買。
不過我們一起看來看去，還是找不到什麼買得起的東西。
最後我們是空著手走出書店的。
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平心而論，就算以不打折的原價來說，許多書的價值都還是有超過其訂價。
簡單來說就是物超所值。
但網路上隨便都有七折價，還不需要自己扛回家。
於是同樣一本在書店架上顯得物超所值的書，在網路架上就是顯得「超級物超所值」了。
不過，除了新書之外，幾乎沒有一本書是圖書館借不到的。
從圖書館借書不但免費、還會幫你訂還書期限來督促你把書看完、看完就拿去還也不用擔心家裡藏書持續上升會排擠生存空間！
於是同樣一本書，若是在書店顯得「物超所值」、在網路書店顯得「超～級物超所值」，
那在圖書館架上就是「超～超～超級物超所值」了
畢竟看書的成本包含了顯性成本與隱性成本。
有些書即便是免費獲得的，背後所產生的倉儲成本與整理成本也不容忽視。
隨便粗估一下，假設一坪的空間可以收納500本書。
以一坪50萬元來估計，
$500,000元/500本 = $1000/本
如此一本書所佔的空間就直接花掉你1000元了。
收藏書無疑是件成本高昂的事，好在值得實體留存的書其實也沒那麼多。
不過面對那些不值得留存的書，「把書處份掉」這件事本身也是所費不貲。
不管是要留？要賣？要送？要丟？
每一個零碎的小決策都在損傷我們的注意力。
一本書的處理成本往往比重置成本還高，真的是不如直接丟掉。
但直接丟掉又有另一個不容忽視的隱藏成本，就是心裡會背負著一個「浪費」的愧疚感。
以個人角度而言，不管是為了環保還是為了荷包，都值得多多利用圖書館。
不過以總體角度而言，
我還是鼓勵負擔得起的人們都去實體書店買買書、活絡經濟。
畢竟要不是能有諸位的支持，蔦屋也不會無故闢一個專區供人看白書。
要是人人都選擇利用圖書館作為讀書主要來源，出版業可能就撐不住了。
屆時沒有人出書，我們不要說看白書了，可能連書都沒得看了。
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話說我們空手離開了書店之後，逛到了玩具店。
小熊又很積極地在找花錢的機會。
我們一起看著琳瑯滿目的 TOMICA 小汽車，結果沒有一台買得起。
我覺得以有限的預算在不同商品之間取捨，是一種很好的學習。
但預算有限到連任何一件小商品都買不起，這就變成了一種匱乏的體驗。
所以在跟小狐熊討論過後，我們當天立刻就調整了 UBI 的發放制度。
從一天一元，升級到一天兩元！
(關於我們家 UBI 的制度，記載在 [小狐熊週記] 20220829 UBI 小狐熊無條件基本收入 )
這個升級基本上是符合規劃的、並不是真的一時興起突然發生的。
之前一天存一元，是讓小狐熊開始練習存錢與算錢。打算等到了適合的時機再來練習花錢。
而今天評估起來，我覺得是時候開始練習囉～
但一天才存一元，無疑是不夠花的。所以升級成一日兩元。
預計近日內會再升級成一日三元。
依照之前的規劃，預計會在小狐熊四歲生日之時升為一日發放四元，正式接軌「幾歲就存幾元」的計劃！
我想，在小狐熊成年之前，這個調整的幅度應該可以年年打敗通膨……吧。
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雖然以小狐熊的財力很難買到什麼東西，
但我們一直都有向小狐熊強調有一個選項是：
「提案並說服爸媽幫忙出錢」
而且我感覺小狐最近的提案與說服技巧真的有進步。
這是另一個有趣的話題了，我們之後再聊。
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