神奇小狐熊在我家

小狐熊在2022年的下半年，至少看了100本不重複的新書。 這事有一半算是起於偶然。 -- 起因是我的手機在2022年就使用超過三年了，我主觀感覺是時候開始物色新手機了。 但我手上的手機還頭好壯壯的，有什麼理由換機呢？ 我給自己的理由是： 「有鑑於現在各種銀行服務、各種 MFA 驗證都綁在手機上，如果等到手機壞了才啟動換機流程，中間會有好幾天青黃不接的時期，很不方便。」 傳說中，美國哈佛大學經濟學教授、曾獲頒麥克阿瑟「天才」獎的 Sendhil Mullainathan 曾說過： 「對任何一個組織而言，留一定的餘閒都很重要，它不是對資源的浪費，而是讓系統更加高效地運轉。」 對組織來說是如此，對個人手機來說也是如此。 等到手機死透了才換機，並不是一種有效率的做法。留有一點餘閒，才是真正的高效率。 你可能覺得我根本是為了換手機在瞎掰找理由，但總之身為效率信徒的我是真的信了這個說法。 -- 提早啟動換機流程的好處就是可以有充份的餘裕思考與挑選，不必應急亂買。 我也就真的慢慢評估了好幾個月，一邊評估一邊思考「我到底需要什麼？想要什麼？」 我後來手機看著看著就覺得，同樣的一筆金錢，以投資效益的觀點來說，與其拿去買手機還不如用來買電子書閱讀器。 電子書所帶來的滿足感與創造的價值，比手機還更加值得！ 所以我就開始評估電子書閱讀器。 然而閱讀器看著看著我又覺得，電子書閱讀器雖然值得。但同樣的閱讀需求，其實只要去圖書館借書就可以滿足了。 何必花這個錢去買電子書閱讀器呢。 於是我就開始往來圖書館。 既然都去了圖書館，除了借自己的書之外，也就順便看看有沒有小狐熊可能愛看的書。 就此開啟了小狐熊豐富的閱讀體驗。 -- 在這篇週記( 20220321 小狐熊語言能力大有進步 )曾經提到，小狐熊的親子共讀量可能是獨生子女的雙倍： 我完全可以想像，如果是生養獨生子女，縱知親子共讀千好萬好、多多益善，但到了睡前時間我一定是跟小孩說：「來！你可以挑一本書！」 他如果想挑兩本，我就會累累地婉拒他說：「一天只能看一本哦！」 但小狐熊是雙胞胎，我只好對他們說：「來！你們可以一人挑一本書！」 如此幾乎是每日被迫讀兩倍的書。 有人說，不要挑戰自己的意志力，而是要營造適合的環境。 在養一個小孩的情境，想要唸第二本書就只能靠意志力。 而一旦養了兩個小孩，唸第二本書就是一個沒得逃避的環境。 半年的時間，就有一百多個...