[小狐熊週記] 20240122 道理自在人心，掌握人心就掌握了道理(？) / The truth is in the heart

 延續上一週「吵鬧偵測器」的話題。

這個裝置其實透露出了我的個人價值觀，那就是
法治大於人治。
客觀強於主觀。
事實勝過感覺。

如果家裡有一套訂好的規則，
那麼家長也應該臣服於這套規則。
不能憑著主觀就隨意修改，
也不能僅依一時喜好就任意傾斜。
如果真的要修改，就要照著議事規則來。

有些家庭的規則是「要聽爸爸媽媽的話」、
「爸爸媽媽自身就是家裡的規則、就是法律」。
但我們家不是。
我們家的規則是「誰有道理就聽誰的」
「小熊有道理就聽小熊的」
「小狐有道理就聽小狐的」

關於道理誰是誰非的爭論，自有另一番工夫。
不過總之不會是訴諸暴力或權威。

養成講道理的習慣，
就是先把牽制的小繩子自小綁在小狐熊的心上，
希望將來小狐熊即使力氣大了，
也只會怒氣衝衝地對我講道理，
不至於對我揮拳相向。

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因為誰有道理就聽誰的，所以我有時候也會被小狐熊糾正。
例如我們家有一些關於洗手的規則。
有一次我自己偷懶，洗手時沒有確實使用洗手乳，
結果才走出洗手間就被機靈的小熊抓到並質問。
我立時就承認錯誤並道歉。

「聰明」如我，當然可以立時生出各種正當說詞來合理化我的行為。
但是華麗的詭辯，不如一個樸實的道歉。

我當然不是故意犯錯再來道歉的。
但我覺得每次犯錯都是一個很好的示範機會。
我們都是人，我們都會犯錯。
犯錯了就要想辦法彌補並改進。

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我很喜歡強調遵守規則，
因為我喜歡的價值觀排序就是法理情：
先論法，再講理，最後才談情。
但很遺憾現實世界不全是照著我喜歡的方式運行的。

很多人做事優先看情分。
只有交情、有人情，一切就好說。
如果你想要依法辦理，對方還會怪你不近人情。
看看台灣的交通違規就知道了。

作為一個務實的生活者，我不奢求把這個世界改造成守規則又有秩序。
我講求的是怎麼在這個規則混亂模糊的世界仍能適應良好。

所以我一邊為小狐熊建立規則，
但一邊又刻意鼓勵他們練習用合宜的方法來突破規則。
因為外頭的真實規則並不會像在家裡面營造出來的理想世界。
我想要刻意讓他們在生活中體會到有些事情是可以靠己力扭轉的。

例如講好的規則是晚上九點鐘關燈睡覺，但是九點到了小狐熊還想再聽一本書，可以嗎？
或是約定好的規則是在書店看完這本書我們就要開始回家了，但小狐熊又想再看一本書，可以嗎？

基本上這些規則已經講得很清楚了，沒有什麼模糊空間。
但我一律歡迎小狐熊想辦法來說服我打破規則。

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怎麼說服？
其實在2022年的小狐熊週記(插科打諢的屁話時間) 就曾經提到我跟小狐熊分享說：
「說服人的方式有很多種，像是說之以理、動之以情、誘之以利、威之以嚇……」

這一年多來，我也漸漸觀察到他們把這些說服技巧用在彼此身上(除了威之以嚇，因為這有違我們的基本原則)

前陣子我開始跟他們分享影響力：讓人乖乖聽話的說服術這本書的內容。
教他們怎麼有意識地去說服別人。
摘錄一段書籍介紹：

《影響力》是一本關於說服技巧的經典著作，解釋人們為何會順從別人而點頭說「是」的心理，以及我們如何應用這些使人順從的技巧。羅伯特．席爾迪尼博士是影響力和說服力這一快速發展領域中的佼佼者。三十五年來，他透過精確和實證研究，加上一個為期三年的研究計畫──研究「讓人們改變行為的原因」，成就了這本受到高度讚揚的傑作。

經由本書，讀者可以學到六大通用原則，並知道如何運用這些原則而成為一個有技巧的說服者，和如何讓自己免於被這些原則「反將一軍」。這是一本所有人都適合閱讀的書籍。

這是查理蒙格力推的一本好書，他還買了這本書送給他的每一個孩子。
我雖然沒有買這本書送給我的每一個孩子，
但我跟我的每一個孩子都分享了這本書的內容

我當然沒有跟小狐熊把這本講完書，
因為才講了一點點，該還書的期限就到了
但我想必是會再借一次的。
只要人類還在，人性還在，
這就是一本不會過時的好書。