[小狐熊週記] 20240520 給我再去相信的勇氣，越過謊言去擁抱你
假裝是日本貨
昨日小狐熊提出了一個疑問：
「為什麼有些產品明明不是日本製造，卻要假裝成是日本貨呢？」這種關於經濟活動的問題，通常我總以一句萬用句來作答：
「因為這樣老闆比較能存到更多錢。」要向小狐熊解釋市面上的萬事萬物都變得容易了起來。
解釋到最後常常總歸一句就是：「這就是那個老闆存錢的方式。」 但我這天改從另一個角度來作答：
「因為日本商品在台灣人心目中累積了比較多的信任感。」這一次我刻意藉題發揮，
因為小狐熊最近開始學習說謊了。
說謊的孩子未必是個壞孩子
「說謊」這件事是一個複雜的議題， 而且承載了沉重的道德評斷。
光是講出「說謊」這個詞，就讓人有一種十分負面的感覺。
似乎說謊的人，都帶著某些邪惡的目的；
好像說謊的人，都帶著低下卑劣的人格。不過我想對於道德觀念還未成形的學齡前孩童來說，
若僅是因為做出了與事實不同的陳述，
──不論是有意或無意──
就扣他們一個壞孩子的帽子，
好像有點太急了。
經濟學精神
所以我目前不會對小狐熊做出「說謊的人就是壞孩子」的評價，
但我試著讓小狐熊感受到說謊的代價。正如同我的經濟學精神：
我們不做「應然」面的價值判斷。
不做「人不該說謊」
或是「人可以說謊」
這種指示性陳述。我們做的是「實然」面的研究：
「說謊有什麼利弊得失？」
「說謊有什麼好處？」
「說謊有什麼代價？」
我們做出客觀的描述性分析，
然後你自己做出取捨決定。我試著讓小狐熊感受到說謊的代價。
而在我們家，
所謂說謊的代價，
不是被打也不是被罵。
而是更嚴重的……失去別人對你的信任感。
請讓我相信你
我經常在具象化我對小狐熊的信任感我會跟小狐熊說「根據過去的經驗判斷，我傾向相信小熊的說法！」 然後搭配手勢繼續講：「
因為小熊目前累積出來的信任感大概有這麼高( 在胸前比個約30公分的高度)，而小狐的大概只有這麼高( 再比個約15公分的高度)，所以我傾向相信小熊。」 信任感在我們家是非常有價值的。
包含各種有形的和無形的價值。
只要有了信任感，
就更有機會吃好吃的、玩好玩的、看好看的，
而且只要累積起足夠的信任感，
也就更有機會在跟手足吵架的時候獲得大人的支持。信任感的建立不是單方面努力而已，
是我跟小狐熊共同參與的。我總是很小心呵護我們好不容易蓋得愈來愈高的信任之塔，
深怕不小心就垮了。
我也都很直接地跟小狐熊說
「我很想要相信你！請你幫忙，讓我可以相信你好嗎？」我還跟小狐熊舉例說明：
「拜託不要說謊，不然以後我很難相信你。
要是你從學校回來，說同學欺負你或是說老師欺負你，
但是我卻覺得你在騙人，
我會覺得很難過……」說謊的代價真的很高昂。
經濟代價或情緒代價都是。
不說謊的好處
為什麼很多商品明明跟日本無關， 卻要假裝是日本產品？
表層的答案當然是因為這樣更有機會賣得更好。
不過為什麼呢？因為日本商品在台灣人心目中累積了比較多的信任感。
日本人用幾十年甚至數百年的時間，
逐步讓人感受到他們商品的優異，慢慢建立了牢靠的信任感。許多大人物或是一流企業，
也都喜歡強調誠信正直的重要。有的人是從道德面出發：
因為「當一個好人」不需要別的理由。
這本身就是一個足夠好的理由。
「成為一個好人」本身就是一個最大的獎賞，
哪裡還需要什麼其它獎賞。也有的人在道德面之外找到了很堅實的理由。
那就是誠信正直這件事是很有價值的！
講得更直接一點，
誠信正直其實是很值錢的XD
我的願望
在客觀分析之外， 我當然還是有我主觀的願望：
我希望小狐熊都能成為讓我盡情信任的人。哪怕只是假裝成誠信正直也沒關係，
反正我也是假裝的。我都是假裝的。假裝對小狐熊很有耐心、假裝脾氣溫和、
假裝願意聆聽、假裝願意溝通、假裝接納、假裝尊重。 假裝久了，興許就變真的了。
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