[小狐熊週記] 20240909 什麼事更重要

Hi 小狐熊～

最近感覺日子過得好快啊！
上週小狐才嚴重摧毀了大家對他的信任感，
如今過了一週，重建得相當不錯呢！

不過我說的重建得不錯，
意思不是說信任感已經蓋很高了，
而是指這個信任感成長的速度相當不錯。

就像是用超大水管往空的游泳池注水一樣，
存量雖然還不多，但流量挺不錯的。

以這個態勢發展下去，
小狐很快就能在家裡過著幸福快樂的生活了……嗎(？)

總之我們要一起守護這建立不易的信任感，別讓他某天又垮了。

小熊也是如此。
雖然我沒有幫小熊你做一個視覺化的積木指標，
但我可以非常肯定地說，
小熊這禮拜在大家心中累積的信任感也是飛速的成長！

很多提醒你的事你都可以很快做好！
甚至是那些不是專門提醒你、而是同時提醒你們兩個的事，
你也都展現了主動積極的責任感，搶先把事情給做了！

一般人可能會以為比別人多做一點事是吃虧，
但我知道小熊這個佔的便宜可大了。

你每一次付出的累積，都會讓天秤漸漸傾斜，
然後這個世界上的資源就會愈來愈多地流向你。

不愧是大智小熊，
在腦袋想通這個道理之前，就已經在用身體實踐了。

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話說我最近看到一位領導力大師(John Kotter)的文章，
他說領導者在傳達組織的願景與價值觀時，
常常力道都太小了、聲音都太小了。
應該再加強個八倍甚至十倍也不為過。

所謂「領導者傳達願景與價值觀」，
這個通常指的情境是「老闆告訴員工：什麼事更重要」
但其實這個概念也適用在更一般的情境，
那就是「父母告訴孩子，什麼事更重要」

我自己也發現，
教養孩子，光靠口頭講講，力道太弱了；
光靠以身作則，力道也太弱了。
所以在今天的週記裡，
我就想藉由昨天的一個意外，
來大聲地傳達我的價值觀。

昨天早上小狐「砰！」地打翻了我的豆漿，
我當下有點驚慌，
連忙找了衛生紙來擦。
不過我完全沒有罵小狐。

因為我看得出來小狐只是一時不小心。
不論大人或小孩，都會有不小心的時候。
所以我並不生氣，只覺得那些豆漿真是可惜。

但事發才過了一分鐘，
我就開始生氣想罵人了。

因為小狐竟然不來把桌子擦乾淨，
還自顧自地看起書來！
簡直令人震怒！

講了千百次了，自己弄髒要自己負責恢復原狀！
這就跟平常吃飯弄髒了桌子地板要自己負責清理的道理是一樣的！

我們的規則很簡單，
不小心打翻飲料沒關係，
但不自己擦乾淨就不行。

因為我們都要學習自己負責任，
這，就是我們家的願景與價值觀！

有些小朋友會希望自己趕快長大成為大人，
但就像水果成熟需要時間，
人的成熟也需要時間。

衡量一根香蕉是否成熟的方式，
就是觀察他的表皮顏色。
而衡量一個人是否成熟的方式，
就是觀察他能不能為自己負責。

而我希望你們可以趕快變成完熟的香蕉，
營養又美味😆

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對於被浪費的豆漿，我大概有 3 分在意；
對於沒擦乾淨的髒桌子，我大概有 7 分在意；
而對於不負責任的小狐熊，我十分在意。

我想這樣你們應該就可以看得出來「什麼事更重要」了吧。

如果能讓你們學會負責，
就算是要賠上三罐豆漿，我也在所不惜！

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後記

賠上三罐豆漿也在所不惜，
並不是因為 3x3 = 9 < 10 😆
其實就算是 30 罐也是在所不惜的。

我曾經在 20230109 的小狐熊週記(憤怒指數的李克特量表)說過會找時間跟你們說明
- 名目尺度（nominal scale）
- 順序尺度（ordinal scale）
- 區間尺度（interval scale）
- 比例尺度（ratio scale）

這幾種尺度的不同。
看來這個時間差不多到囉～

本週照片

小狐熊玩鍵盤樂高。

這是樂高官方出的app，裡面有大多數盒組的說明書，
還有3D拼砌功能。

依序跟著步驟走完一輪，
就等於在腦中拼完一組樂高了。

既不用花錢，
拼完也不用擔心無處收納，
真天才啊😆