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[小狐熊週記] 20220131 本週停課!!! School were Suspended this Week

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過年前這一週1/24-1/28,小狐熊幼兒園整週停課,直接銜接過年,狂放半個月寒假! 鄉親啊!!這是要逼死誰啊!! 過年期間放假停課沒話說,過年前這一週家長可是要上班的ㄟ! 一般小職員雙薪家庭哪有辦法請一整週的假來照顧小孩啊,這真的是在考驗各家的風險耐受度了。 我們家在這停課五天間使盡了渾身解數, 帶著小狐熊把奶奶爺爺外婆外公全都見了一輪, 此外也付費光顧了台北市的臨托服務。 我自己也為此跟公司請了兩天假來育兒。 感恩爺爺奶奶外公外婆的支援, 感恩台北市臨托中心的德政, 感恩公司的支持, 而更感恩的是狐熊媽媽精心安排了這整週每一天的行程! 讓狐熊過著比上學更充實的生活,真是太厲害了! -- 我個人是很不喜歡請假的,因為時間就是金錢,請假就是在花錢買時間。 每當想到請假,我都彷彿看到取捨之神在我面前向我伸出手說「哦?想要休一天假是不是?可以啊,你先付我1000元再說!」(此處以月薪三萬元試算)  每念及此,就覺得心痛又肉痛。那每一個一千元都是我一日辛勤工作的血汗錢啊! 我工作了一整天才賺得那一點小錢,結果只不過才為了休一天假就要花掉我一整天的工資。這合理嗎? ……極度合理。 所以我不喜歡休假。那就像是偷走我的血汗錢一樣。 我曾經說過我不太區分心理帳戶。 工作賺來的辛苦錢與撿到的輕鬆錢,對我來說並無分別。 錢就是錢,不管是怎麼來的,都應該花在刀口上。 而這個概念在考慮休假的時候也一體適用。因為特休只要沒有用掉,每一日都可以折換成現金。 是以工作的薪水和特休換來的錢,一律一視同仁。 錢就是錢,不管是怎麼來的,都應該花在刀口上。 我不會也不該因為特休好像白白得來的,就輕看那背後的一日工資。 -- 不要急著休眼前的休假,就好像不要急著吃棉花糖。 如果我將現在的一日工資好好地存下來投資在年均報酬率6%的地方, 20年後說不定這筆錢會相當於屆時的兩日工資。 如果延遲享樂,可以換回兩倍的快樂,難道不值得嗎? -- 若有人說用休假換得陪伴家人的時間,這個家庭時光是無價的, 那麼我就問一句,你預支了未來的寶貴家庭時光兩天去交換,卻只換來了眼下的一天。 以二換一,這有值得嗎? 20年後的小狐熊會不會責問我說:「爸你為什麼以前不少陪我一天呢,不然你現在就可以多陪我兩天了!」 -- 以二換一,這有值得嗎? 我目前的答案是:無不值得。 若說陪伴家人的時間是無價(意即價值無限大)的,那麼...

[小狐熊週記] 20220124 反應速度/怒後覆盤 Reaction Time/Review after anger

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昨天心情很不好,因為小狐一直惹我生氣。 不過在盛怒之下,我仍然沒有把他打趴在地。 「Strong people don't put others down. They lift them up.」 所以我只想揪著他的衣領把他舉起來狠狠質問他 「你到底為什麼要這樣!!!!」 但是考量到硬扯衣服容易壞掉,所以算了。 -- 昨天其中一個令人生氣的情節是,小狐把收在抽屜裡的冷氣遙控器拿出來嗶嗶嗶嗶嗶嗶亂按一通。 冷氣被他按得開開關關開開關關。 我立時放下手邊的事情上前阻止、收取遙控器、並解釋這為什麼是個不當行為, 也請小狐去把遙控器歸位收好。 小狐聞言答應了,接過遙控器,我以為他要拿回去放好了, 但才過了兩秒,小狐就把遙控器往地上一丟, 遙控器跟我的怒吼立時一併炸裂。 我是因為完全相信小狐具備把遙控器收好的知識與能力,才把遙控器交給他, 想不到慘遭欺騙與背叛,落得如此下場。 人與人之間的信任蕩然無存。 -- 我後來認真地思考反省了一下,到底有沒有機會在保有信任的情況下,也保護到遙控器呢? 以高度98公分的自由落體來估計,要成功救到失速墜落的遙控器,我必須在0.45秒之內出手抄起它。 這感覺不太容易。好像比在羽球場上撲救一顆網前小球還困難。 為此我還去找網站測了一下自己反應速度,想更具體地評估「在遙控器落地前成功接起」的可行性有多高。 (有興趣的人也可以自己測測: https://humanbenchmark.com/tests/reactiontime  ) (我拿了手邊的有線滑鼠和藍芽滑鼠各測了幾次,無線滑鼠反應時間明顯慢上幾十毫秒。可見這個數據僅供粗略參考。) 如果光是反應的時間就要耗掉個兩三百ms,那麼我出手抄底的動作就必須在250ms內完成。 也就是要在一瞬間完成。 ーー這並不是比喻,是真的眨眼的 一瞬間 。 (每次眨眼平均需時約250毫秒 -wikipedia) 我計算完之後,在腦中以意念模擬了一下,也站起來比劃了一下, 看來要達到這個速度,光是「出手」是不夠的。 蹬腿、扭腰、沉肩、出手,整個動力傳遞鏈都必須一氣呵成、協同出力才行。 這需要相當練習。 -- 而除了拼體能與速度,還要拼經驗和智慧。 畢竟反應速度的優化空間有其侷限,就算練到電光石火的水準,能爭取到的時間頂多也就200ms。 還好,我面對的並非死板板的自由落體,而是個活生生的人。 任何人一招之出...

[小狐熊週記] 20220117 就算是「愛生氣」的媽媽,也是有個愛字

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小狐說:「媽媽一直生氣」 這話是真的。 我們常戲稱,我們三個很厲害,如果有「惹熊媽媽生氣」的比賽,我們大概就是全世界前三名。 但熊媽媽可就沒有我們這麼厲害囉。 如果有生氣比賽,不要說世界排名了,光是在我們家同樓層的區域賽,熊媽媽可能就排不進前三名。 這話也是真的。 住在雞犬相聞的小公寓,哪家哪戶在激烈溝通通通都藏不住。 不管是我家隔壁的鄰居、還是我家隔壁的隔壁的鄰居,還是位在走廊另一端的鄰居,我都聽過高聲罵人的聲音,還都不只一次。 而是十分碰巧的是,聽起來都是女聲。 請問大家,連續抽樣四戶,每一戶家裡最會罵人的人都是女性的機率,是不是十六分之一? 抱歉,我書讀得不多,這個實在算不清楚😆 -- 昨天出門倒垃圾,剛好遇到同樓層走廊另一端的鄰居。 他打個招呼後便問我:「你們住在那邊會不會覺得很吵啊?」 我回問道:「哪一種吵啊?吵架的吵嗎?」 他說對啊,有時候吵到常常連他們那一側都聽得到。 我想他應該是很篤定這個吵聲不是從我們家發出, 不然他怎麼敢直言相詢,不怕我當場哭出來嗎😆 -- 其實我們家裡更常生氣的,明明就是小狐熊自己。 動不動就發脾氣、哭鬧、丟東西。 我想,他們心裡都有在觀察, 雖然爸爸媽媽嘴巴上說「話好好講、不需要大聲哭鬧」「不可以摔東西」「不可以打人踢人」 但實際示範出來的卻是「只要在盛怒之下,這些行為就都是可以用來表達怒氣的方式」 誒不是,小狐熊你們不可以偶爾看到一次爸媽的脫序行為就以為可以這樣啊! 不該只看失控的這一次!請用心體會我們其它耐著性子、婉言相勸的九十九次。 一邊接納你們的心情、一邊幫你們解決事情,這無一不是積聚三十餘載的修養示範啊。 沒有人是完美的,總有理智斷線的時候。 不管是Amazon、Azure還是Google,也沒有一家能給出100%的SLA(Service-level agreement)。 請認知到大人只是活得比較久的小孩而已。 我們一起繼續努力,朝100%邁進。 -- 話說回來,如果有機會能堅持做到100%的話,絕對值得努力。 畢竟100%可不是只比99.99%好上一分而已。 人都會定睛在白紙上的黑點,而忽略了整張白紙。 持續做對了九十九件事情都沒有人會稱讚你,但只要做錯了一件事就瞬間全黑。 忍耐了九十九次都沒有出手,也不會有人誇獎你是涵養深厚的父母;但只要失手一次,小孩可能一輩子記得你就是會打人會踢人的父母。 就像一朝被蛇咬...

[小狐熊週記] 20220110 未預期移位測驗 Unexpected Transfer Task

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本週的小狐熊睡前共讀時光,我們新增了一個小小的活動,就是「未預期移位測驗(unexpected transfer task)」 這是一個用來評估幼兒心智發展的測驗。 測驗的內容極其簡單,簡單到你可能無法理解怎麼會答錯。但事實上絕大多數四歲以下的小孩,通通無法通過測驗。 大家有興趣的話也可以自己找人測試看看,不過建議僅對幼兒測試。 不然拿這個三歲小孩的測驗去給一般成人做的話,傷害性不大,侮辱性極強!😆 可以參考一下這個著名測驗的標準版本: https://en.wikipedia.org/wiki/Sally%E2%80%93Anne_test 另外這裡有很可愛的圖畫版本: http://www.theoryofmind.url.tw/firstorder.html 以下簡述一下我們家的版本。 首先,請家裡的布娃娃出任演員,對小狐熊演示這個橋段: 「有一天虎鯨把葡萄藏在黃色的碗裡,就先游走了。 接著小鯊魚跑來,偷偷把黃色碗裡的葡萄移到紅色的碗裡。然後也游走了。 後來虎鯨又回來了,虎鯨想要找他藏的葡萄。」 接著問題來了: 「請問小朋友,你們覺得虎鯨這時候會先去黃色的碗找、還是先去紅色的碗找呢?」 我們家前前後後測試了幾天,換過了好幾輪演員與道具。 (以下為演員示意圖:) 測驗過程中,也試過把觀察視角拉到局外來思考,也試過讓小狐直接入戲參與偷換位置的惡作劇過程。 但小狐熊沒有一次答對。每次都答得既篤定、又錯誤😆 而且在我反覆確認、再三確認下,仍然全部答錯。 如果一次作答沒能答對,可能是其中有什麼誤會; 然而每次都沒答對,看來就是真的完全無法理解。  看來小狐熊就算看起來再怎麼精明,充其量也就不過是個兩歲兒嘛XDD 在大人眼裡這麼單純的事情,兩歲兒學不會就是學不會。 所以說,各位父母親真的不需要太苛求小孩。學不會不是他們的錯,只是年齡未到而已。 也不用太苛求自己。教不會不是父母的錯,只是年齡未到而已。 -- 無法理解他人的錯誤信念的這件事,除了可以從測驗中發現,日常生活中也可略窺一二。 例如有一次我開車載著小狐熊。小狐坐在汽車左後座、小熊坐在右後座。 小狐的座位可以看見右前座放有一個背包,但小熊的視線剛好被他正前方的椅背完全遮住了,是以小熊無從得知右前座有一個背包。 於是小狐就堅稱小熊坐在背包的後面,小熊堅稱自己坐在沒有人後面。然後兩人互相氣急敗壞地大喊「不是啦...

[小狐熊週記] 20220103 能力與努力,可愛的小手推車

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有一天出門前,為了敦請小熊趕快去穿鞋,我靈機一動問小熊說「要不要用手推車的方式過去穿鞋?」 (所謂手推車,即是一種雙人體能活動:一人當車、一人當推車者。當車的人雙手撐地,推車者在其後將前人雙腿抬起,當車的人便以雙手徒手前進。) 網路上找到的手推車示意圖 小熊聞此提議,興致盎然地試了一下,成功地把雙手撐了起來,但是沒有前進,就又原地放下了。沒關係,我原也只是隨口提議,畢竟這個動作有點難,本就沒預期能成功做到。 而一旁小狐見狀,也興致盎然地跑來說要試試,想不到我才把他雙腳抬起來,他就真的啪噠啪噠兩手交錯地前進了。 我本來以為小狐走個三四步就會累趴在地上了,畢竟這個動作有點難。沒想到小狐一路啪噠啪噠啪噠啪噠啪噠啪噠,真的徒手走到了門口穿鞋區。 熊媽媽和我都大為驚豔!熊媽媽更是連說了好幾聲「哇!小狐你真的很棒,你真的很努力呢!真的很努力呢!真的很努力呢!」 是的,媽媽的教養觀自此真情流露:比起稱讚小孩的「能力」,更重要的是稱讚他的「努力」

[小狐熊週記] 20211227 又萌又暖的小歌手 的畢馬龍效應 Pygmalion effect

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對於好的偏誤,我樂於讓他發生,哪怕偏離事實。 小狐熊學校的老師最近給班上每個小朋友都起了一個封號,小狐得到封號的是「又萌又暖的小歌手」。我其實沒什麼特別共鳴,不過這個封號聽起來還不錯,我決定就暫時把這個標籤繼續貼在小狐身上。 給別人貼標籤,就像是起綽號。最重要的就是要持之以恆地一直叫,不要讓這個綽號標籤掉下來。就算當事人聽了不予理會,也要微笑以對,繼續拍他的肩膀喚啊喚,叫到周遭的人也跟著叫,一起叫上好幾年才算成功。 至於當事人承不承認就不是我們討論的事,那並不重要。 (引自 九把刀  三少四壯集,取綽號的破壞性藝術 ) 所以從小狐得到這個封號以來,我就一直掛在嘴上講。 左一句「有請小歌手為我們演唱一首」 右一句「小歌手~割小手~」的順口溜 硬是要把小歌手的這個身份認同塞給小狐。 我承認我只是好玩才一直講 😆 若小狐覺得不開心,這種行為真的就是不折不扣的霸凌了。 還好小狐看起來沒有不自在,那麼我這個輕推他往歌手之路前進的行為,講難聽點是操弄,說好聽點應該可以叫導引 😆 帶小孩的本質就是不斷地導引與操弄,試圖讓他們自發往正直善良快樂的路線走去,不是嗎? 不過歌手這條路是不是好路線? 這得問小狐自己。 – 畢馬龍效應的其中一個面向就是預言自我實現。 如果我是幼兒園老師,我也可以隨機產生一些稱號,然後以認真的態度與口吻跟家長說:「據我的觀察,你的小孩絕對有____的天份!請務必好好栽培他!!」 我想這個隨機預言實現的機率也許也不低 😆 就像安慰劑一樣。你明知道這是安慰劑,但你吃不吃呢? 最好的方式就是讓自己相信這不是安慰劑,然後開開心心地吃下去,效力自然發作。 當老師稱讚你家小孩優秀,你明知道這是客套話,但你吃不吃呢? 最好的方式就是讓自己相信這不是客套話,然後開開心心地吃下去,然後教養出一個優秀的小孩。 是的就是如此,如果可以操弄別人,當然也可以操弄自己。我確實天天也都在這麼做。 跑個路跑,都要讓自己相信必能破個人紀錄!考個證照,都要說服自己必能一次考到! 這種安慰劑當然不是藥到病除的仙丹,但確實顯著有效。 「悲觀的人往往正確,樂觀的人往往成功。」 若放棄對客觀事實的探求,會活得更快樂更成功,那我們是不是還是讓大腦待在水桶裡就好了呢? – 老師既然發了預言說小狐是小歌手, 我們也就幫忙讓這個預言實現,買了一支麥克風給小狐玩,小狐樂在其中XD 確實若...

[小狐熊週記] 20211220 摺衣服工作坊

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(上禮拜有人說 週記名稱要不要改成「小狐熊無視爸爸週記 」   嘖嘖XD   我本週為了不被小狐熊忽視不理,只好出絕招了) 禮拜六早上在家,剛好有個小空檔,我隨手拿起堆落在床上剛洗好的狐熊衣物,吆喝著狐熊一起來摺衣服。 「歡迎來到摺衣服工作坊、Welcome to ZheYiFu Workshop,這是專為不會摺衣服的小朋友所開設的!今天我們的主題是摺褲子哦!」 「我們先從基本型開始練習,先攤平、對摺、再對摺……」 「然後就可以把摺好的褲子疊起來囉!」 狐熊從來沒參加過這麼奇怪的workshop,不過在看完示範之後,也都很配合地一人拎了一條褲子去練習,算是參與度相當高。 就在我們一起摺了幾條之後,突然拿到了一條非典型褲子……啊,是連身吊帶褲! 「哇,從來沒有教過這個要怎麼摺耶!怎麼辦呢?」 「這很簡單,我們只要先把它化簡成一般典型的褲子,就可以用剛學到的技巧來處理他了!根本就跟數學一樣簡單!」 「你看,只要這樣處理一下,他不就被化簡成一條普通的褲子了嗎!」 這個思考的技術實在太高明啦! 而這次我為了不給小狐熊不理我的機會,所以我完全沒有把以下這個笑話講出來: 一天,數學家覺得自己已受夠了數學,於是他跑到消防隊去應徵消防員。 消防隊長說︰「您看上去不錯,可是我得先給您一個測試。」 消防隊長帶數學家到消防隊後院小巷,巷子裡有一個貨棧,一只消防栓和一卷軟管。 消防隊長問︰「假設貨棧起火,您怎麼辦?」數學家回答︰「我把消防栓接到軟管上,打開水龍,把火澆滅。」 消防隊長說︰「完全正確﹗最後一個問題︰假設您走進小巷,而貨棧沒有起火,您怎麼辦?」 數學家疑惑地思索了半天,終於答道︰「我就點火把貨棧點著。」 消防隊長大叫起來︰「什麼?太可怕了﹗您為什麼要把貨棧點著?」 數學家回答︰「這樣我就把問題化簡為一個我已經解決過的問題了。」 我在心裡把這個笑話想了一輪後,自行哼哼笑上兩聲,就放小狐熊自個兒去玩了。 只要不尋求搭理,就不會被不理。 我真是太聰明了。