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[小狐熊週記] 20230313 親子共讀 讀著讀著 就怔怔地掉下淚來 Parents and children read touching picture books together

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我們家看的書幾乎全都是從圖書館借的, 那我們都是怎麼挑要借什麼書的呢? 一言以蔽之:借我自己想看的書。 這道理很簡單,因為這些書都是要由我來要講給小狐熊聽的。 每天都要花幾十分鐘與這些書相處, 我可不想把時間浪費在一些我沒興趣的書上。 不過我在借書的時候除了會顧及自己喜好, 還是會配置一定比例的書是「我覺得小狐熊也會喜歡的」。 畢竟在親子共讀的時候,要是小狐熊興趣缺缺聽不下去而跑走, 我也會覺得索然無味。 像小熊最近就常常在聽我講故事時感到無聊、不但懶得看書頁內容、 還直接倒在床上滾來滾去,甚至會溜出房間去找媽媽玩。 不過因為小狐始終很認真地抓著我唸書, 我就也沒空去注意溜走的小熊。 這個閱讀興趣的差異也漸漸體現在能力的差異上。 現在同樣請小狐和小熊唸一段書上的文字, 小狐已經可以跳脫「一個字一個字」的唸,而變成「一個詞一個詞」 的唸,唸起來流暢許多。 小熊則還在練習逐字辨認。如果唸到一半被不認識的字卡住, 還得靠小狐提示。 真是毫不意外, 有興趣的事情就會花比較多時間練習,從而獲致比較好的成果。 我剛好今天下班回家也掏出了一本圖書館新借的書, 小狐興奮地捧著、看著、笑著, 還多次邀請小熊一起來看這本有趣的書。 可惜小熊根本不睬他XD 從圖書館借書的方式大致可分為兩種: 1. 預約取書 2. 現場揀書 我雖然不常買書,但還蠻喜歡逛書店的。 偶爾出現路旁的圖書特賣會也都會吸引我們去瞧瞧。 每次去 COSTCO 只要情況允許,我也都會去書區轉上一圈。 只要看到好看的書、有趣的書, 我當場就會把購書的衝動化為預約的行動。 直接現場掏出手機在臺北市立圖書館的 app 搜尋並預約。 通常除非是新書,不然幾乎都借得到。 而若是新書,我就會把這本書拍照留存, 等到圖書館有採購這本書的時候再回頭來借。 我除了喜歡逛書店,也喜歡逛圖書館,尤其喜歡逛圖書館的「 預約取書區」。 所謂預約取書區,就是當你預約的書到館了、 圖書館會通知你可以來這一櫃取書。 所以這一區的書只有預約者可以借,其它人是不能借的。 雖然不能從這區借書,我還是很喜歡從這裡發掘一些好書。 我有時也會看看別人都預約了什麼書, 然後自己也有樣學樣地當場預約一本。 透過逛書店,可以感受一下最近廠商 希望 大家看什麼樣的書; 透過逛預約取書區,則可以觀察一下最近大家 實際 在看什麼樣的書。 雖同樣是「愛書讀者」,但我感覺這兩邊...

[小狐熊週記] 20230306 PR99的幸福人生 PR99 Happiness

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小狐去年十月去參與了一個語言研究的評估,最近評估報告出來了。 在「語言理解」的項目上,小狐熊拿了一個PR99的分數。 意即在100個人當中,勝過了99個。 針對這個現象,我有數點想法: 這是一件值得開心的事 這不是一件意外的事 PR99的代價 PR99值得追求嗎? PR99還不到比拼天賦的地步 現在所花在孩子身上的時間,都是投資! 1. 這是一件值得開心的事 小狐測出了優秀的成績,這絕對是一件開心的事。 因為人都是好逸惡勞的。 一旦擁有比較優秀的能力……在其它條件不變的假設下…… 通常就意味著比較輕鬆愉快的人生。對孩子和父母都是。 (所謂其它條件不變,即  ceteris paribus  ,各種不符現實的經濟學推論都由此前提而來。) 若能在育兒人生路上走得輕鬆一點,當然值得開心! 2. 這不是一件意外的事 要得到PR99的成就並不一定是一件困難的事, 因為可互較高下的領域太多太多了。 你只要找到一件目前沒人在做的事情去用心投入, 很快就會變成這個領域內PR99的人。 例如,假設你在一家員工2000人的公司,羽球社員有40人。 只要我們稍加練習,至少讓球技落在羽球社的中位數上, 那你幾乎就可以聲稱自己的羽球技能在公司達到了PR99: 在2000人當中,你排前20名。 這毫不困難,因為兩千人裡面的一千九百多人根本就不會打羽球。 由此推展到極致,理論上來說只要把領域切分得夠細, 人人都可以擁有一個、甚至多個PR99的頭銜。 而小狐拿到的這個 語言理解 PR99的成就, 恰恰就是我們有在用心投入的領域。 也許是過度自信, 但我真的覺得我們每天花時間和小狐熊一起看書講故事, 累積親子共讀時間的質與量是有達到PR99的。 雖然這有一半是被迫的。 在這篇週記: 小狐熊語言能力大有進步 裡提到 我完全可以想像,如果是生養獨生子女,縱知親子共讀千好萬好、多多益善,但到了睡前時間我一定是跟小孩說:「來!你可以挑一本書!」 他如果想挑兩本,我就會累累地婉拒他說:「一天只能看一本哦!」 但小狐熊是雙胞胎,我只好對他們說:「來!你們可以一人挑一本書!」 如此幾乎是每日被迫讀兩倍的書。 有人說,不要挑戰自己的意志力,而是要營造適合的環境。 在養一個小孩的情境,想要唸第二本書就只能靠意志力。 而一旦養了兩個小孩,唸第二本書就是一個沒得逃避的環境。 然而即便是由外在環境因素...

[引用] 節錄 Henry Facebook 舊文 20220101 關於百分等級 PR 值

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#PR值 我很喜歡透過PR(百分等級,percentile rank)快速獲得一個粗略的統計感覺。 小至小孩身高體重,大至大考成績分數, 都可以化約成一個簡單的PR值。 PR數字簡單直白易懂,例如當小狐的頭圍量出來是PR97,就表示在隨機抽的100個小孩裡面,他大概是前三名頭大的。 (自己頭大沒關係,不要令人其它人頭大就好XD) 所以PR99代表的就是金字塔最上層那1%的少數人。 我常常在捫心自問,如果能選擇的話,以下這些PR99的二選一我會怎麼選? ======================================== 靈魂住在健康狀態PR99的肉體裡 vs. 肉體住在市價PR99的房子裡 擁有性能PR99的跑車 vs. 擁有能騎YouBike飆出PR99車速的體力 PR99的球技 vs. PR99的球衣+球拍+球鞋 ======================================== 我當然知道小孩子才做選擇。確實,這些都是假議題。 兩者明明互不相斥,為什麼只能選一個? 而且實際上同時擁有兩者的人也確實不在少數。 這種二選一的捫心自問,其實就是為了安慰自己: 「你不要再羨慕別人了,畢竟如果讓你自己有選擇的機會的話,你也是會選另一邊的。這不就求仁得仁了嗎。就不要再羨慕別人了。」 --- 快樂與痛苦的根源,往往都來自於比較。 當自己比身邊朋友有錢有閒的時候,便很容易感到快樂幸福; 反之則很容易感到窮乏痛苦。 哪怕實質上仍是衣食豐足。 所以我其實很痛苦,尤其是眼睜睜看著周遭人們一個比一個更優秀的時候。 --- 突然想起了我自己兒時的志願。 如果硬要用PR概念來描述的話,我的志願就是「成為一個幸福感PR99的人!」 其實「PR99幸福感」』這個詞本身蠻衝突也蠻諷刺的, 因為PR的本質就是「比較」,不比較就沒有所謂的「PR」。 但真正的幸福感,是來自「不比較」

[小狐熊週記] 20230227 如何預防被自己的兒女所殺 How to prevent being killed by your own children

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我前幾天一時興起,在睡前的故事時間問小狐熊說「要不要我唸小狐熊週記給你們聽?」 小狐熊只知道我有在寫小狐熊週記,但從來沒看過也沒聽過小狐熊週記的內容,於是欣然答應。 我就唸了上週的週記。 唸一唸我自己就發現這故事真難聽啊。 而且不只我自己發現,小狐熊也發現了。 才唸到一半,小狐就跟我說「可以不要唸了嗎?」 我也樂得罷手不唸。 我最近看完了一本書,是在二十多年前曾在《 紐約時報 》暢銷書排行榜上蟬聯了四個月第一名的書。 中文版叫做« 求生之書 »,主要在講如何辨識並避開暴力與危險。 一讀之下果然是本好書,即使過了二十多年,其內容也未見過時。甚至有些觀念放在當代仍然是相當先進的思想。 但中文版早已絕版,不再印行。我是從圖書館的密集書庫區取得的。 不過我後來發現此書於2022年12月改版後又重出江湖了。 新的書名叫做« 恐懼,是保護你的天賦 » 非常推薦任何人都找來讀一讀。 我之所以找這本書來看, 是因為有一次我在跟小狐討論是不是該來學習一些防身的基本技巧、以保護自己不要受到致命的傷害。 因為這除了可以保護自己,其實也是在保護對方。 如果自己可以護住要害,也許就可以讓對方在盛怒過後不至於一生後悔。 但我略加研究後就發現,在體型與力量的巨大差距下,練啥防身術都沒個屁用。 幼兒根本很難抵抗任何一個普通大人的攻擊。 所以我後來就不再往防身術的方向去研究了, 而是從事前預防的角度來教小狐熊避免危險:避免觸怒他人。 但這也只是一個我想努力的方向而已……老實說我根本教不來。因為我自己根本也不懂。 所以當我看到這本«求生之書»的英文書名: Survival Signals That Protect Us from Violence 我就被打動了。 「 Protect Us from Violence 」就是我在追尋的答案。 -- 我本來只是想從這本書學習一些關於暴力的知識, 但是卻意外地獲得了不少關於育兒的提醒與啟發。 因為在論及造成暴力的因素時,此書作者多次提到了原生家庭的重要性。 「幽暗的童年並不能為任何事情開釋,但它卻可以解釋很多事情。」 「在連續殺人魔之中,百分百都有過一個受虐的童年:他們在小的時候不是受到施暴,就是受到忽略或羞辱。」 「就本書所探討的所有暴力行為來看,不被自己的兒女所殺,是最容易預防的事,萬全之策就是在小孩還没大到可以傷人之前,就努力做個慈愛的父母親。」 不...

[小狐熊週記] 20230220 地下經濟的地下經濟的地上化 The Above-ground Underground Economy of the Underground Economy

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某一天講故事的時間,狐熊媽媽順著劇情問到小狐熊:「 那你知道爸爸的工作是什麼嗎?」 我這才意識到我好像沒有跟小狐熊講解過這件事。 我總是在週間時開開心心地去上班, 然後放假的時候就會說「啊……今天沒得上班 」 到了禮拜天還會說「明天就可以上班囉~wakuwaku 」 但小狐熊竟然都沒有問我上班到底是在上什麼班。 狐熊媽媽給小狐熊的答案是「爸爸是工程師」 不過工程師這個職銜實在有點抽象,有太多各式各樣的工程師了。 我在想如果要跟小狐熊說明我到底在做什麼, 我可能會說我的工作是「幫忙找出對的方法,以及對的工具, 來把對的事情給做對」 這個任務常常是靠寫程式來達成,但也不必然是如此。 這就像我常常以「Excel顧問」的身份走跳江湖, 但其實我提供的核心價值是協助客戶把費時又無聊的工作任務做得優 雅又快速。 常常是利用 Excel 來達成這個任務,但也不必然是如此。 Excel只是個工具而已,我們的最終核心目標是把任務做好! 有更適合的工具就用更適合的,不必拘泥於 Excel。 這也就是為什麼我最近都開始引導我的學生使用 ChatGPT, 因為這確實是一個好用的新工具!幫助我們更快實現目標。 平常早上目送小狐熊出門、揮手作別時, 我很少叮嚀說「要聽老師的話哦!」「在學校要乖乖的哦!」 我都喜歡跟小狐熊說「去好好體驗你的人生吧!」「 祝你有美好的一天!」 正如同我不喜歡祝福別人過得「輕鬆又快樂」, 而是喜歡祝福對方的人生能夠「美好且深刻」 雖然美好且深刻的人生,往往極不輕鬆、甚至還充滿了掙扎與淚水。 但這確是我個人給予小狐熊最誠摰的祝福了。 就在本週某天早晨,小狐熊一早起床、都沒有鬧脾氣、 還笑嘻嘻地穿載整齊。 非常順利地就跟著狐熊媽媽出門上學了。 這簡直是美好的一天起頭! 在我和狐熊母子三人揮手作別後,距離上班時間還有一點空檔, 剛好發現手機裡有一則凌晨傳來的訊息, 是來自一位在美國的台灣人, 他說有 Excel 的問題想問我。 我說我有點忙,正要準備去上班。 他說他有點急,一天內就要交作業了。 他的需求看起來不難,但我不確定是不是真的值得花時間幫助他。 很多人都會說自己的需求重要又急迫,有時候是真的, 而有時候只是隨便說說的。 通常我估量這個任務是不是真的有價值的方式,就是報價。 如果對方覺得我報的價格不值得, 我就知道我不是那個最適合執行這個任務的人了。 就在匆匆來...

[小狐熊週記] 20230213 小狐熊可支配所得暴漲一倍 Disposable Income Doubled

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昨天帶著小狐熊去逛了南港 citylink 的蔦屋書店,裡面有一區兒童閱讀區,有點類似放大版的UNIQLO兒童區。 就是上週週記  [小狐熊週記] 20230130 超越逛街購物的娛樂  提到的這個 UNIQLO 兒童區 只是蔦屋書店的書比 UNIQLO 更多、空間更大、待起來更加舒服。 非常適合在此消磨幾個小時。 蔦屋書店兒童區 工藤紀子專區 比起去圖書館,這裡的好處就是這裡還蠻吵的,就算小狐熊不小心忘情出聲,一下子就被稀釋在環境音裡了。 但壞處也是這裡還蠻吵的,我唸起故事來格外吃力。 – 由於小狐熊前兩天才剛統計了自己存錢筒裡有多少錢,急於想試試看花錢的滋味。 所以小熊在書店裡一直在問說「這本書多少錢?」「有沒有131元的書?」 因為小熊目前結算完的流動性資產剛好就是131元。 結果我們一起找了超多本書,不管是大本的還是小本的書,動輒都要三百元以上,比較便宜的也要280元。沒有一本是買得起的。 小熊不死心,開始想要亂逛亂買。 連完全不知道內容是什麼的書、小熊光看封面就嚷嚷著想要買。很明顯地就只是想要為買而買。 不過我們一起看來看去,還是找不到什麼買得起的東西。 最後我們是空著手走出書店的。 – 平心而論,就算以不打折的原價來說,許多書的價值都還是有超過其訂價。 簡單來說就是物超所值。 但網路上隨便都有七折價,還不需要自己扛回家。 於是同樣一本在書店架上顯得物超所值的書,在網路架上就是顯得「超級物超所值」了。 不過,除了新書之外,幾乎沒有一本書是圖書館借不到的。 從圖書館借書不但免費、還會幫你訂還書期限來督促你把書看完、看完就拿去還也不用擔心家裡藏書持續上升會排擠生存空間! 於是同樣一本書,若是在書店顯得「物超所值」、在網路書店顯得「超~級物超所值」, 那在圖書館架上就是「超~超~超級物超所值」了 畢竟看書的成本包含了顯性成本與隱性成本。 有些書即便是免費獲得的,背後所產生的倉儲成本與整理成本也不容忽視。 隨便粗估一下,假設一坪的空間可以收納500本書。 以一坪50萬元來估計, $500,000元/500本 = $1000/本 如此一本書所佔的空間就直接花掉你1000元了。 收藏書無疑是件成本高昂的事,好在值得實體留存的書其實也沒那麼多。 不過面對那些不值得留存的書,「把書處份掉」這件事本身也是所費不貲。 不管是要留?要賣?要送?要丟? 每一個零...