神奇小狐熊在我家

  小狐熊上禮拜五放學各帶回來一小包「紅玉紅茶爆米花」， 說要給爸爸媽媽一人一包。原因是這個爆米花裡面有茶， 不適合小朋友吃。 在日常三令五申之下，小狐熊都很知道哪些食物不適合小孩吃， 例如堅果、巧克力、以及各種含有咖啡因的茶、可樂、咖啡等。 平常如果我突然拿出了什麼新奇的食物， 小狐熊就會湊過來好奇問道「這個適合小孩子吃嗎？」 彷彿在小狐熊框架中，全世界的食物就分成兩類：1. 小孩可以吃的 2.小孩不能吃的 不過現實情況往往不是非黑即白的二分法。 像是吃吃堅果，也未必真的會發生什麼嚴重後果。 即便嗆食意外頻傳，還不是只有那些會嗆到的人才會嗆到、 大多數還沒嗆到的小孩吃來吃去不都好端端地沒事嗎。 有必要這麼嚴格禁止小孩吃嗎？ 只因為有噎到窒息的風險，就禁止食用堅果。 這不完全就是字面上的「因噎廢食」嗎。 不過每個父母也都有自己的裁量權，要不要因噎廢食、人各有志。 每一個人都可以在接收相同的客觀資訊後做出不一樣的主觀判斷。 大家互相尊重即可。 所以每一家通常都會有一套屬於自家的行為準則。 而我們家的基本準則就是「避免浪費」。 什麼是浪費？甘冒一些不必要的健康風險，就是一種浪費。 畢竟那些跑醫院的時間、那些花在醫療的相關費用， 原本可以拿來做一些更好玩的事的， 可能只因為一個花生米大的意外，就通通浪費掉了。 但那些冒險的不良後果並不一定真的會發生，只是 有可能會 發生而已 ，這樣也要叫做浪費嗎？ 是的。這是一種期望值上的浪費。 假設我們家原本每月淨收入的期望值是100元， 而食用堅果會造成期望值下降2元。以我們家的觀點來說， 這個造成100元變98元的行為就形同是浪費了2元。( 不過以整個社會的觀點來說，實際浪費的程度未達2元。 因為我們家短少的2元一部份會流入醫療體系， 其中一部份會成為醫療人員或醫材廠商的收入。 所以概念上會產生部份財富移轉， 但無可避免的總還是會有部份資源浪費。) 過去我們完成了各種自動化任務，例如小狐熊喝奶自動化、 小狐熊穿衣自動化、小狐熊刷牙自動化。這些早期的投資， 後來都陸續收獲回報了。 而且小狐熊自動化任務不僅在低層次的瑣事上推行而已， 我們也戮力推動了小狐熊講故事自動化、小狐熊學習自動化。 現在小狐已經可以自己出去獵取知識，再回來跟我分享新知了。 最近還有一項正在努力推動的項目是「小狐熊提醒自動化」， 意即不用我出言提醒，而是小狐...

小狐熊本週即將四歲囉！ 前幾天我跟別人提起說：「我快要把講故事這件事自動化了！ 之前都要由我來唸故事書來給小狐熊聽， 現在小狐熊快要可以唸給自己聽了！」 養育小孩就像是一個大型的自動化專案， 要不斷地培養孩子自己負責愈來愈多的工作。例如自己吃飯、 自己收拾餐具、自己洗手、自己穿衣穿鞋…… 我們的目標就是把育兒瑣事都盡量自動化，減少父母的手動工作。 當整個自動化專案完成之日，就是父母功成退位之時。 我突然想起來好像有某一篇小狐熊週記在談這件事， 剛剛就翻出來讀了一讀。一讀之下覺得文字雖然不怎麼樣， 但是這個自動化概念倒是相當動人： [小狐熊週記] 20211018 自動化 回顧過去育兒路上每一個小狐熊項目的自動化，都讓我深受感動。 包含吃飯的自動化、收奶瓶的自動化、上推車的自動化、 洗手的自動化、穿衣穿鞋的自動化……每一個小任務自動化的背後， 都代表了生活層次的提升。 我們終於可以把心力從低等需求解放出來， 拿來投資在更高維度的互動之上。 而「兒女自動化」的終點，就在孩子可以完全自己獨立生活、 自給自足的那一天。屆時就算父母完全不投入， 孩子也能自動運行下去。 那我是不是也在殷殷期盼著那一天的到來呢？ ……沒有啊。 在我從事寫程式開發的日子裡， user 的需求時時都在動態調整，時不時會出現「我程式都已經寫完了， 卻被告知這個功能不需要了」的情況。 我當時就跟 PM 朋友分享道：「對於這種情況我並不介意。 我負責的就是把功能做好。至於做好的功能有沒有正式上線， 我不在意。」 因為在我把問題想完、想通，並且把程式完成的當下， 我就已得證此道，也已經得到我應得的滿足與喜樂了。 這個程式最終上線與否，對我從過程中得到的一切收穫毫無影響。 寫程式的人常常圖的就是那個有趣的體驗。 當我完整解決了一個問題的時候，那個解題的體驗也已經就地圓滿。 在我眼中「程式都已經寫完了，卻被告知這個功能不需要了」 的情況，就像當我玩完了一整場密室逃脫，所有謎題都思考過了、 也都成功解開了，心滿意足地走出店家後，老闆才突然追上來說「 不好意思，因為種種的江湖因素，我們不能把你算是成功通關喔！」 so what? 我都已經玩完整場了，該享受的樂趣也享受完了。 到底能不能被登錄為成功通關，我並不介意。 養育孩子也是如此。 我們生養孩子所圖的不只是未來到了人生終點的時候可以在檢核表上 打一個勾， 也不單...

  養小孩的喜悅其實很單純。就像自動化的樂趣一樣。 不管是在日常工作上還是日常育兒上，我一直在追求一個目標，就是自動化。 能自動完成的事情就不該手動處理，才能把時間心力解放出來，投資在更有價值的地方。 但一個大型的專案不太可能直接就一步到位做到全自動化，通常是先手動做上一陣子、邊做邊思考該怎麼優化。然後才一段程式一段程式去改、一個功能一個功能逐步地去提升自動化的比例。 而每當我又往前推進一個自動化的小小里程碑、當我看到程式終於吐出了理想的結果，總忍不住想握拳讚嘆一聲「成了！」。 正如同當年，當我發現終於不用再抱著小狐熊餵奶時一樣。 -- 還記得在狐熊還是新生兒時，光餵奶就是一件很花時間的事。必須一手抱著小嬰兒、一手幫他拿著奶瓶。 這個雙手被佔用的時間，都足夠我把一整副撲克牌的順序都背起來了。 (不是誇飾，紀錄在此： 【陪著孩子成長 之 餵奶時可以做什麼？】 ) 是以後來小狐熊終於有能力自己捧著奶瓶自己喝的時候，我深受感動。 「終於啊！我終於把餵奶這件事給自動化了！！」 從此我只要負責把奶瓶投餵下去，小狐熊就會自動把餵奶程序執行完。簡直就像是一鍵完成！ 而這段解放出來的時間，我可以拿來做很多事！我甚至可以拿來不做什麼事，單單躺著就好。 畢竟這世界何等美好，我們應該從庸庸碌碌的生活當中停下來，躺著好好感受一下。 -- 而後來育兒路上每一個功能的自動化，也都讓我深受感動。包含吃飯的自動化、收奶瓶的自動化、上推車的自動化、洗手的自動化…… 而最近兩週我們又完成了一項新功能了，是穿衣穿鞋的自動化！ 現在差不多已經可以在小狐熊洗完澡後，把衣服褲子尿布交給他自己去執行穿衣程序了！簡直又是個「一鍵完成」！ -- 如果我可以把在公司的日常工作全都自動化，那公司就可以不再需要我了，讓程式自己執行就好。 而父母育兒的終極目標應該也是如此吧，努力地讓孩子不再需要自己。 到了小狐熊成功自動化、可以完全自力更生自給自足的時候，就不需要父母來手動做這些事了。 -- 物理上的永動機(Perpetual Motion Machine)大概是不可能的了。 但我還在嘗試著打造一個「終生動機(Lifetime Motion Machine)」：雖然不能達到永恆運轉、但至少可以終其一生運轉、至死方休。 要達到定義上的終生動機相當簡單。畢竟如果被丟在無人荒島上，人人都可以是終生動機。反正轉不動了，就...

  小熊機器人 前幾天我因為在工作上不小心犯了錯，覺得懊悔又自責，心下鬱鬱， 想找人抒發一下。 於是我問小狐要不要聽我講講讓我心情難過的個人故事， 結果小狐沒啥興趣，繼續看他自己的書。 於是我又轉頭問小熊要不要聽我講這個難過的故事， 小熊點頭答應了。 我突然想起之前訓練 AI 機器人的經驗，便在開始講故事之前，先向小熊下了個指令： 「待會我講完故事之後，你要拍拍我，跟我說『沒事的～沒事的～』 」 後來我故事講完了，小熊果然依約拍拍我，跟我說「沒事的～ 沒事的～」。 我頓時大感安慰。 我想起了前陣子看到有人把 ChatGPT 訓練成情人角色時，我曾說：「 不管是絨毛娃娃或2D動漫角色亦或是 AI 聊天機器人，雖然都不是真人， 但他們所提供的情感慰藉卻是真實又實在的。」 小熊聽完了我的故事，似乎既無法理解也無法體會。 但小熊光是機械式地執行我下的指令，就足以讓我大感安慰了。 看來訓練機器人的技巧，在真人身上一樣適用。 這次經驗也強化了我一直以來的想法： 如果你想要別人怎麼對待你，就得要直接講出來才行。 不要期待對方會通靈會讀心。光是在別人面前哭泣是沒用的， 別人無法因此理解你。若是抱持不切實際的期待心理， 儼然是陷對方於不義。 想要對方拍拍你，最簡單的方式就是講出來。 我今天在家不小心撞到頭，我也是直接跟小熊說「你可以拍拍我說『 沒事的～沒事的～』嗎？」 結果小熊直接跟我說「不要！」 小狐後設學習 小狐最近有時候在提問問題時， 會在得到答案之後再進一步追問我說「那你是怎麼知道的呢？」 然後我就會跟他分享我的求知過程。有時候是用歸納法， 有時候是用演繹法。 前天我們全家一起吃火鍋， 小狐發現了一個以前沒看過的圓滾滾火鍋料，遂發問這是什麼東西。 我說這是起司燒，裡面有包起司。 小狐吃了一口發現裡面果然有包起司，大為驚奇， 問我是怎麼在還沒吃的時候就知道裡面有包起司呢。 我就分享了我以前是怎麼搜集資料、怎麼訓練模型， 以至於今天能夠正確辨識出這是超司燒。 (我不但 train 小熊的時候是當機器人在 train，我 train 自己也是當成機器人在 train 的 ) 我之所以特別留意到了小狐這個提問層次的升華， 是因為這個概念就是我一直提倡的「學習如何學習」。 也就是在學習的過程中有意識地拆解自己學習的步驟， 作為未來改善學習方法的參考。我稱之為後設學習。 看得出來...

 Hi 小狐熊， 又到週一晚上了， 今天睡前我們一起看了兩本書， 小熊還扮演了青花菜的角色， 唸完了《我是青花菜，我也想被愛》的整本書青花菜台詞。 口條愈唸愈順了！我覺得很棒！   小狐的戲份比較少， 但是唸台詞的時候都很投入感情！我覺得很棒！ 能夠大家一起開開心心地看書，順順暢暢地溝通， 就是一件最棒的事了。 我還記得前幾週在寫小狐熊週記時， 常常遇到小狐熊剛好惹人生氣。 所以我就要強自按耐著不開心，才能把週記寫完。 今天不一樣囉～ 今天是開開心心地寫週記的日子。 所以說，有情緒穩定的孩子， 才有情緒穩定的父母啊！ 發問的習慣 我記得自從小狐熊會講話以來， 就常常發問。 不但會問什麼(What)，也會問怎麼(How)、也會問為什麼(Why)。 面對你們的提問， 我也都堅持我自己教學時的一貫理念： 「沒有問題是笨問題！」 任何問出來的問題，肯定都有它的理由。 我都會嘗試理解它， 並且認真回答它。 我認為這是一個正向循環， 當我愈認真回答每個問題， 你們就會願意問出更多更好的問題， 也就會學得更快！ 我知道有些大人對無聊的問題會覺得很不耐煩， 甚至我有時候耐心用盡的時候也會。 但我仍然鼓勵你們盡量思考盡量問。 並且在適當的時機，禮貌地提問。 我最近一直跟別人分享說： 「在 AI 時代， 你跟答案的距離就只差一個好問題。」 「你不必一開始就知道答案， 但你一定要知道怎麼問一個好問題。」 問問題實在太重要了， 所以我現在這麼努力回答你們每個問題， 除了是為了解答疑惑， 也是為了維持你們發問的習慣。 因為我知道再過不久， 「回答問題」的這個工作就會被自動化了。 負責回答問題的人將不再是父母或是老師，而是 AI。 所以我的耐心不需要堅持太久， 只要能維持住你們發問的好習慣， 直到你們能直接向 AI 發問就好。 我說的是「維持習慣」而不是「培養習慣」， 是因為我認為每個孩子天生都有好奇的天性、發問的本能， 就看他的成長環境能幫他維持住多少了。 等 AI 把「回答問題」這項工作自動化了， 父母就可以更專注在更有價值的事情上囉！ 嗯？那是什麼呢？ 奶奶的故事 前陣子我去醫院探望爺爺的時候， 奶奶和姑姑也都在病房裡。 我們聚在一起聊天。 當時奶奶講了一個故事 (是的沒有錯，雖然我長大了，我的媽媽還是會講故事給我聽XD)， 是關於一位名叫「沙克爾頓」的探險家的真實神奇...

前陣子跟一位媽媽聊天， 他家也有一個和小狐熊年齡相仿的孩子。 不過我聊一聊發現， 他家小孩跟小狐熊好像也只有年齡相仿而已， 其它面向基本上像是兩個不同世界的人。 跑在不同的賽道上。 他們家小孩又學鋼琴又學爵士鼓， 又是檢定又是表演。 正準備要唸知名的私立小學， 而且已經設定好將來要去美國唸書了。 通常當我遇到同齡的小朋友， 我就會開始心想，既然跟小狐熊同屆，未來是不是有可能會產生交集呢？ 那他們會是競爭關係呢？還是合作關係？甚至是伴侶關係！？ 不過其實細想一下， 就知道機率甚微。 跟同齡小朋友除了有可能會發生各式各樣的交集， 更有可能的是：沒有交集。 就像台北市裡與我同齡的幾萬人，我認識的可能也還不到 3%。 多的是沒有交集的同齡人。 但我就是忍不住會想像一下😆 就像我上週送狐熊媽媽與小狐熊去搭飛機， 因為受到過往各種空難事故的渲染， 免不了就會分神擔心一下飛機會不會掉下來。 但其實細想一下， 就知道機率甚微。 與其擔心他們的飛航安全， 不如擔心我自己在台北的駕車安全還更實在一點。 當我聽到那位孩子要去美國， 就覺得他跟小狐熊應該是沒得合作也沒得競爭了😆 既不能說「我們一起努力考上台大吧！」 也不能說「我一定會在學測上打敗你！」 就像一個比的是爬樹、一個比的是游泳，是要比什麼呢XD 大家本是不同賽道的人。 不過在跟這位媽媽聊天的過程中， 我倒是感受到有些東西蠻相同的， 那就是父母對於孩子能否順利立足這個世界的焦慮。 這種焦慮，無論家裡錢多錢少都還是有。 年收千萬的，有千萬的焦慮， 年收百萬的，有百萬的焦慮， 年收十萬的，有十萬的焦慮。 雖然各自的賽道不同，考量的事物各異， 但是那份焦慮的情緒倒是相當一致。 你以為多賺九倍的錢，人生從此能快樂幸福？ 你以為少賺九成的錢，人生便落入愁雲慘霧？ 哪有這種事。 就好像碎形一樣， 你放大九倍來看跟你縮小九倍來看， 看起來不是都差不多嗎？ 什麼是碎形？要解釋清楚不太容易。 話說我最近開了一系列的課， 專門教完全零基礎的人， 如何用最簡單的方式來利用程式實現工作自動化。 我們不教「寫」程式，而是直接教你實現程式。 讓學員完全不需要學習程式語法，就能做出一個實用的程式。 學會程式除了可以做到自動化， 還可以幫助溝通與表達。 例如當我想解釋碎形的概念，講起來繁複又抽象。 但我只要寫個程式示範給你看，你一看便懂了。 以下這個碎形 d...

 (今天暫時沒有想寫給小狐熊的信，切換成普通週記模式) 小狐 一直都對圖鑑類的東西很有興趣。 像是海洋生物小百科、沙漠生物小百科、草原生物小百科之類的。 如果我們睡前共讀時間講這種毫無故事劇情的知識型小百科， 小熊 只要看一兩頁就會無聊得跑走了， 小狐 卻可以津津有味地一直看一直看一直看。 而且自從我們成功把「讀書自動化」這件事開發完成之後， 小狐 動不動就會自己沉浸在書本小角落裡。 最近更是抱著一本圖鑑瘋狂研讀， 那就是…… 寶可夢圖鑑 ！ 前陣子小狐本來是先從某處得到了一本寶可夢圖鑑， 愛不釋手。 但我看了一下，發現那本書品質低劣。 印刷的字體超小，而且還充斥著錯誤的繁簡轉換字。 於是我就去圖書館幫他借了正版圖鑑。 現在寶可夢實在是有夠多種， 圖鑑總共有厚厚的上下兩冊。 我兩本都一起借了回來 於是小狐最近有事沒事就會捧著圖鑑， 窩在沙發上或是坐在床上， 一頁一頁地研讀。 對此， 我沒什麼意見。 三種家長 有的家長會覺得：孩子有空就應該讀一些有用的東西。 最好是看一些能讓智力上升、成績進步的東西。 一直看這種虛構圖鑑，對人生有什麼幫助呢？ 簡直浪費時間。 有的家長卻覺得：這可不是沒用的東西。 雖然寶可夢是虛構的， 但這些形形色色的怪獸可以觸發孩子的想像力。 說不定哪天就做出了下一個幻獸帕魯爆紅遊戲😆 以上兩種家長，基本上是同一種。 他們的觀點非常一致， 就是追求「有用」。 他們只不過在「什麼東西是有用的」這件事上有不同看法， 但卻一致認同「應該要做一些有用的事情」 但還有另外一種家長覺得： 為什麼一定要追求有用呢？ 無用之用，何嘗不是一種大用。 這種家長不鼓勵看寶可夢圖鑑， 並不是因為這東西沒用； 不反對看寶可夢圖鑑， 也不是因為這東西有用。 純粹只是順性自然。 我比較接近第三種。 既不覺得小狐應該要把時間拿去花在務實技能上， 也不預期閱讀這些圖鑑可以在未來發揮什麼效果。 有就有，沒有也沒關係。 閱讀圖鑑的好處 雖然我沒有預期要產生什麼好處， 但小狐花這麼多時間在閱讀圖鑑上， 確實產生了一些效果。 其中一個效果就是他認字又更快了。 尤其很多寶可夢名稱都是拼湊起來的無意義音節， 像是什麼 以歐路普 提布莉姆 露力麗 搞得像是郭靖在背九陰真經的梵文， 沒得取巧，就是硬背。 要認得寶可夢名稱的這些字， 就沒辦法用前後文推測。 只能紮紮實實地認出來。 小狐也就真...

最近帶著小狐熊去了幾個大大小小不同的公園，在肯證偏誤(Confirmation bias)的催化之下，再度加深了我原本的信念： 「只有在富裕的環境下，才教養得出富而無驕、富而好禮的孩子。」 (優質前文： [小狐熊週記] 20220207 財力與智力。只有在富裕的環境下，才教養得出富而無驕、富而好禮的孩子。 ) -- 我自己不喜歡與他人發生衝突、同時也不喜歡看別人之間發生衝突，當然也不喜歡小狐熊跟其它人發生衝突。 所以帶著小狐熊去公園玩時，我都小心翼翼，深怕小狐熊不小心推人一把、也怕別人不小心推小狐熊一把。 能一聲道歉泯恩仇就算了，但假如雙方不幸對峙起來，總不免麻煩。 同時我也常常過度擔心會惹到精神有異的人，要是對方不計後果地騷擾起來，最後無論勝負公平，都免不了一身腥。  家不是講道理的地方，公園可能也不是。雖說萬事抬不過一個理字，但要能既有理又說得清，委實不易。 最後可能還是得訴諸暴力，不管是肢體暴力、言語暴力、情緒暴力、多數暴力、制度暴力……總之就是力大者勝利。 所以我在追求以理服人的同時，也從來沒有排除需要以力服人的可能性。 有句話說得好「讀書是為了心平氣和地跟傻逼說話，而健身是為了讓傻逼心平氣和地和你說話」 動武是不效率的，但若能藉有充份的動武能力，來遏止動武的可能性，只能說這也是一種追求效率的手段。 -- 前兩週帶著小狐熊去花博公園的兒童遊戲區玩，我感到很累，因為每個遊具人都很多。很難劃出舒適的人際距離。 小狐熊目前的年齡仍低於遊戲場上平均，此時力不如人、技不如人、交涉技巧也不如人。所以我目前比較不怕他們會欺負別人，只怕被別人欺負。 尤其是在人擠人的遊戲場上，我必須保持高度的注意力才能護得小狐熊周全。以出特勤的概念來說，小狐熊就是警衛對象，我就是內衛區。要是有抗議民眾持槍出現，我就要飛身擋子彈了。 在我眼裡，有些小朋友擠來擠去的動作十分具有侵略性，我隨時做好了準備要一個箭步衝上前去，用力地凝視這位小朋友的眼睛，認真地請教他為什麼要這樣推人。 沒辦法，樹大有枯枝。而花博公園的樹確實是又大又多。 決定了公園遊玩體驗的，往往不是場上廣大孩子們的平均素質。而是那少數幾個目中無人的野蠻孩子。 -- 前天禮拜六，我跟小狐又去走訪了一個信義區捷運站旁的公園。 這個公園人一樣很多，一個小小的遊具上可以同時擠了四五個又叫又跳的小孩。 不過這次被我抽樣到的小孩，素質令...

# 小狐熊週記 20220829 UBI 小狐熊無條件基本收入 Unconditional Basic Income 有人說上帝的愛是無條件的。 有人說父母對兒女的愛是無條件的。 有人說伴侶之間的愛是無條件的。 但放眼塵世，除了上述這些看不見摸不著的愛，有什麼東西真的是「無條件」的嗎？ 連好市多的「無條件退貨」都不一定是無條件的了😆 我所知道的「無條件」，除了無條件進位法之外， 就只剩下UBI了。 UBI：Unconditional Basic Income 無條件基本收入。 無論是順境或是逆境，富有或貧窮，健康或疾病，每個人都有的定期基本收入。 無條件．基本收入。 -- 我一直天真地覺得，UBI會是很多社會問題的解方。 現在有太多太多人被迫做著自己不喜歡的工作，卻不敢做出改變。 畢竟追尋夢想是一件很危險的事，一不小心失敗了，可能就會餓死。 UBI無法讓每個人都錦衣玉食，但至少每個人都不用擔心餓死。 如此一來，得以追尋熱愛事物的人應該會增加不少吧。 我也天真地相信， 一個能夠放膽支持每個人追求各自夢想的國家， 長期的GDP表現，一定能比那種「大多數人的志願序都高度相似」的國家來得更優秀。 而我同時也相信在UBI的制度下，還是會有人終其一生沒有找到熱愛的志向，終日不勞而獲，成為社會米蟲。 但那又何妨呢？ 我們的糧食生產效率早就比百年前高出不知凡幾，在各種自動化科技之下，我們已經能夠在同樣的勞動力水準下容忍更多的不勞而獲。 他們找不到人生目標已經很可憐了，何妨讓他們安安穩穩地不勞而獲呢。 UBI這個議題蠻複雜的， 理想空談面與現實執行面也存在很大的落差。 但就我個人而言，我還是覺得UBI利大於弊。 UBI，就是一個站在無知之幕(veil of ignorance）後面的我會想要採行的制度。 -- 最近我們家幫小熊小狐各買了一個存錢筒， 並且於同日展開了小狐熊UBI！ 目前的制度是在每日晚上刷完牙之後，一人發放一塊錢。 這個錢全歸小狐熊所有，在不違背江湖道義、不違背良心的前提下，他們可以自行決定如何運用。 雖然發錢的時間點是排在刷完牙之後，但這只是為了執行面的方便、比較不容易忘記發放。 我們有跟小狐熊有再三強調UBI是無條件的。絕對不是因為有刷牙才能領錢。 刷牙與領錢這兩件事情只是有時間上的高度相關性，但兩者並不具任何因果關係。 我也有跟小狐熊說，這個一塊錢是不管你當天...

昨天我們一家在外用餐，大家入座後，我便去櫃檯幫大家點餐。 在我點完餐回座的路上，剛好看到另一桌有一大兩小的客人百無聊賴地坐等上餐。 於是我便懷著相對感恩的心情，回到位置上，與小狐熊一起一邊看書、一邊等上餐。 我們才正熱烈討論書中情節，餐點就來了。 ……這書哪裡來的？是從我背包掏出來的。是我幫小狐熊揹出門的。這書很重呢！ ……而且這是早上小狐熊自己提議要帶書出門的。一人挑了一本，有夠重呢！ 我管這個叫食髓知味。 大概是因為之前有一次剛好帶了書去餐廳，剛好在等餐時成功地打發了時間。 當你嘗過了讀書的滋味，從此就不再想坐著枯等了。 -- 我個人也是很怕無聊的，所以在智慧型手機興起前，我出門幾乎都要帶著一本書，深怕被晾著沒事做。 也還好我家裡一直也都有很多書，隨時可以視需求帶一本出門。 後來我才意識到，這種可以隨手取書的環境對我影響非常之大。 我的成長方向並不全是根據自由意志選擇的，一部份可說是被家裡的書導引成今天這樣子的。 所以我自然而然也就覺得不需要特別去鼓勵孩子看書， 反正就營造一個可以隨手拿到書的環境，孩子自然就會跌進書坑去了。 同時我也覺得父母不需要勉強自己帶頭示範讀書風氣給小孩看， 反正就營造一個可以隨手拿到書的環境，大人自己就會不小心示範出閱讀的樂趣了。 而且其實真正吸引人的不是書、而是藏在書背後的大千世界、花花世界。 「書」只不過是在目前這個時代用以吸收知識、刺激思考，最方便高效的媒介之一而已。 是以我並不特別鼓勵小狐熊看書，我真正鼓勵的是學習與思考。 看書就只是其中一種手段而已。 我其實也不是一個愛看書的人。 我既沒有喜歡看電子書、也沒有喜歡看紙本書。 我喜歡的是「學習與思考」的感覺，只是這件事常常跟看書高度相關而已。 我一直都在期待著一個時代， 一個不需要花時間看書，就可以直接把知識下載到腦子裡的時代。 如此我們就能把時間省下來，去做一些真正有意義的事情了。 -- 但話又說回來，人常常是先有了好的習慣，而後才漸漸體會到箇中的好處。 我也是先看了很久的書，才意識到書帶給了我什麼東西。 大部份人都認同「看書」這個行為利大於弊，但卻只有少部份人真正落實了「看書」這個行為。 因為人的日常行為大都來自養成的習慣，而不是所認同的事情。 所以回到見山又是山的結論來說，我還是蠻鼓勵小狐熊看書的。 反正先培養出這個好習慣再說！ 是以當小狐熊要求我幫他們揹書出門的時候， 重...

前幾天帶小狐熊去逛 UNIQLO ，本來是想讓小狐熊自行挑選想買的東西，體驗一下逛街買衣服的感覺， 結果發現 UNIQLO 兒童衣物區的旁邊竟然設置了一區兒童天地，裡頭有一些書和玩具。 小狐熊就在這一區耽擱了許久。 結果最後我們三個為了趕時間，才匆匆逛了一下就回家了。 逛街逛一逛變成在看書，這個經歷跟我過去半年的體驗相當相似。 -- 約莫是去年年中的時候，我上班的地點從台北市的大安區換到了信義區。 我從原本平靜祥和的文教環境，突然闖進了百貨林立的繁華世界，一時之間目不暇給。 各種頂尖的時尚品牌、不管是叫得出名字的或叫不出名字的，都叫我嘆為觀止。 曾經有一段時間，我會趁著午休時間去各大百貨各樓層逛街。 附近可逛的包括但不限於： 台北 101 國際購物中心 信義誠品百貨 統一時代百貨 微風松高 Breeze 微風信義 Breeze 新光三越 A8 微風南山 Breeze 遠百信義 A13 ATT 4 FUN 信義威秀影城 Neo 19  新光三越 A9 新光三越 A11 若午休時間充足的話我就會跑遠一點去探險。 但就算時間不算多，光五分鐘路程內的商場就已經逛不完了。 我在剛來到信義區的時候真的覺得凡事都透著一股新鮮感，我就像劉佬佬逛大觀園。 不過大量逛下來，這個新鮮感很快就沒了。 百貨品牌雖多，但在我一個外行人眼裡看來千篇一律，漸漸無感。 直到有一天中午，我找到了一個地方，這裡又再次燃起了我內心的悸動感。 我還記得當我第一次踏入這裡時，那種興奮的緊張感，就像是……想要大便一樣😆 是的，這個地方就是臺北市立圖書館六和分館。 繁華看盡之後，發現還是那些精煉的書籍最禁得起琢磨不膩。 (如果你沒有聽說過逛書店會想大便的傳說，不妨 google 一下) 是以我後來就鮮少再去逛街了，倒是常常趁著午休時間跑圖書館。著實趁機讀了不少好書。 -- 前文提到帶小狐熊去的那家 UNIQLO ，他的兒童區有很多好玩的磁力片積木，而且片數蠻多的，足以搭建相當大的創作，顯得 UNIQLO 全球旗艦店的誠意十足。 但是小狐熊一片也沒玩到…… 因為小狐熊90%的時間都在看兒童區的童書。 好看的童書是很好看的。而且是不分年齡、老少咸宜地好看。 所以我一邊等待小狐熊，一邊也在看書。這家 UNIQLO 的選書都挺不錯的，讓我等得津津有味。 不過小狐熊也真坐得住，竟然一連看了好幾本書。 我擅自地把「...